男士注重质量。
二来乐尚优品以男士衬衫起家，男用户要比女用户多。
一个月后，六万件衬衫卖了六成。
大家对这个结果非常满意，许方叮嘱刘宏州继续进这批面料，“上次因为咱们只采购最批量，对方只给了我们白色。
这次去定货要把其他颜色也给配齐。
除了299这款，咱们还要陆续添199。
不要让价格断层。
对了，宏州，你去的时候还是要再砍砍价，量多价格也得往下压一压。
”
刘宏州表示明白。
接着营销部又说起PPG最近的动向。
“他们上个月新添加了五千款，网站流量攀升，但是我注意到他们用户的满意度在下降，尤其是卖得最火的那款衣服，之前好评度98%，现在已经降到93%了。
差评有三百多条。
而咱们同款衣服的好评一直都保持在99%。
”
许方问销售部，“他们的库存剩余情况呢？”
PPG的模式是照抄乐尚优品，他们也是由代工厂定做。
一款衣服的起定量至少是五千，这是因为机子一开，耗那么多电费和人工，至少要做五千，单价才能压到最低。
别小看只是五千件，他们一次上新五千款，那一个月就是250万件衣服。
PPG销量比乐尚优品多，一个月销量应该在一百万件左右。
那还剩下150万件衣服只能剩下，这些可都是钱。
营销部经理一直在关注这方面的情况，“库存应该积累很多了。
用户选择多了，但是他们的钱包有限，现在买家一时冲动消费，事后反就过来可能会后悔。
然后把定单退掉，他们的销售额并没有增加多少。
也不知道他们有没有发现这个问题。
”
也就是说他们的用户体验比以前好了，但是销量并没有提升多少。
乐尚优品注重款式，上了一款新面料，质量与大牌看齐，吸引不少精英人士前来购买，好评如