好在这个时候喻丛言的手机不合时宜地?响了，提醒他来了个紧急会议，夏晚声也借着?要去浴室洗个澡的理由遁走，两人这才得以?结束了这个微妙的氛围。
喻丛言听?着?汇报里和?之前提醒过的那一版差不多?的方案，忽然觉得自己?的会议日程安排是不是有点?不太合理。
“这个方案我上次提过有错漏，没必要再拿出来耽误大家的时间。
”喻丛言无情打断道。
他礼貌地?给?了那边五分钟的展示时间，然后发现对面?的方案毫无亮点?，并且之前提到过整理的错误也毫无改动。
“喻总，是这样的，我们这边工作架构上可能出了点?小?问题，回去一定?好好调整！”部?门经理连忙站出来解释道，试图打打圆场。
他了解自己?这位老板在商场上的风格，要是任由对面?汇报人被批地?一文不值，肯定?回去会受到很大打击，没准儿从此一蹶不振了。
好不容易培训完的新牛马，可千万不能最终给?对家做了嫁衣啊！
“自己?说说问题出在哪。
”喻丛言没理部?门经理的人情世?故，让汇报人直面?问题。
“喻总……我觉得您上次的说法并不完善，新的数据我今天刚看过，可以?支撑现在的理论。
”汇报人出乎意料地?坚持自己?的想法。
他刚来这个行业，自然没能听懂部门经理快要咳晕的暗示，说出了自己?的真实想法。
顺便还关心了一下经理的健康，“您要不先请假？这边有我呢。
”
部?门经理：“不用不用。
”
……谢谢哦。
但他应该是救不了这人了。
新人虽然普遍天不怕地?不怕，但这种对老板的决策的当面质疑也太敢了吧！就算有也不能直接表现出来，不然岂不是拂了老板的面?子？！
但汇报人应该是真的做过功课，角度倒是很新颖，虽然数据过于?理想化，但是并不是完全没有探讨的可能性。
喻丛言仔细思考了一下，觉得不能错失良机，“